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Herausforderungen
Aufbau und Umsetzung eines strategischen BGM seit 2015 für mittlerweile ca. 3.000 Mitarbeitende der Maschinenfabrik Reinhausen GmbH sowie in den Betriebsstätten rund um Regensburg. Nach erfolgreicher Implementierung, erfolgt seit 2022 die kontinuierliche Ein- und Anbindung der Tochtergesellschaften.
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Lösungsansätze mit der Firma Motio!
Erstellung eines gemeinsamen Verständnisses für das BGM der Unternehmensgruppe mit dessen Verankerung im „Code of Conduct“ als Ausgangsbasis für die Umsetzung. Definition eines Anspruchsniveaus an das Gesundheitsmanagement mit der Klärung von Verantwortlichkeiten der Unternehmensführung und der Mitarbeitenden sowie dem Aufbau der Strukturen für die Umsetzung und Kommunikation. Entwicklung von Umsetzungskonzepten für die Bereiche der körperlichen, psychischen und sozialen Gesundheit, sowie die Erarbeitung von zielgruppenspezifischen Maßnehmen und Lösungen für alle Unternehmensbereiche und deren unterschiedlichen Tätigkeits- und damit Belastungsprofile.
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Welche Ziele wurden erreicht?
- Schaffung der Grundlagen für ein langfristiges und kontinuierliches Gesundheitsmanagement mit Verankerung im Unternehmen
- Aufbau von Strukturen und Kommunikationswegen
- Sensibilisierung der Führungskräfte und Mitarbeitenden für ihre Gesundheit
- Steigerung der Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden und Führungskräften
- Spezielle Angebote für Mitarbeitende im Schichtbetrieb
- Eigenes Auszubildendenprogramm
- Umfangreiches Angebot von E-Learnings über Präsenztrainings bis hin zum eigenen Gesundheitsraum
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Welche Sache schätzen Sie besonders an Motio?
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit
- Schnelle Reaktionszeit
- Flexibilität aller Berater:innen und Trainer:innen
- Umfangreiches Angebot
- Deutschlandweite Präsenz
- Immer offen für Neues
